プロジェクトマネジメント実践

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コース名 一般研修 NSC分野別コース
セミナー名プロジェクトマネジメント実践
期間2日間
時間帯09:30~17:15
料金 受講料: 48000.0000 、  別途教材費: 2400.0000   (共に税抜き価格。別途消費税がかかります)
ITSS/ETSSレベル4
セミナー備考
概要プロジェクト実施に多くの問題点を抱える一般的な環境を理解した上で、失敗させないためのポイントを確認します。
その上で、各フェーズごとで実施すべき事項を確認しながら成功のためにおさえるべき点を確認し、PMBOKやCMMI、リスク管理、品質管理とレビューの知識を確認しながら、実践の場における効率的なプロジェクト管理の実際を理解します。
到達目標・プロジェクト実施前の確認ポイントを把握し、成功のための前提条件を理解できる。
・正しいプロジェクトの進め方をしているかどうかを確認する方法を身に付ける。
・現実に失敗しやすいポイントに対しての対応策を色々な方向から見ることができる力を身に付ける。
対象者・システム開発経験のある方。
・プロジェクトサブリーダーとなる方。
前提知識システム設計に関する知識
内容備考カリキュラムは変更される場合があります。
1日目 1.システム開発プロジェクトの失敗
2.プロジェクトの定義
3.PMに求められるスキル
4.プロジェクト・プロセス(PMBOK)とツール
5.見積りと要員計画
6.WBS・PERT・スケジュール

2日目 7.構成管理と変更管理
8.進捗管理
9.ERPへの対応
10.品質管理
11.ピアレビュー
12.リスクの考え方


日程一覧


下記日程の講座申し込みは、全て終了しております。


日程 定員 残席 ステータス 申込 備考
2016-07-12 2016-07-13 15 ... 開催確定 終了
2017-01-17 2017-01-18 15 ... 開催確定 終了

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担当: 森永・林