速習!プロジェクトマネジメント超入門~プロジェクトマネジメント基礎と自ら動くメンバーの育成~

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コース名 一般研修 NSC分野別コース
セミナー名速習!プロジェクトマネジメント超入門~プロジェクトマネジメント基礎と自ら動くメンバーの育成~
期間1日間
時間帯09:30~17:15
料金 受講料: 22000.0000 、  別途教材費: 1500.0000   (共に税抜き価格。別途消費税がかかります)
ITSS/ETSSレベル1~2
セミナー備考
概要 プロジェクトがうまくいかない要因は様々ですが、プロジェクトを効果的に計画、実行、コントロールすること(プロジェクトマネジメント)ができればそのプロジェクトは成功するはずです。では、そのプロジェクトマネジメント、どんな知識が必要で、実際に何をすればいいのでしょうか?
 このセミナーでは、「プロジェクトマネジメントとはなにか?」に始まり、「プロジェクトマネジメントの流れ」、「自ら動くプロジェクトメンバーの育成」など実際のプロジェクト進行に役立つ知識を一日で体系的に学びます。

※プロジェクトマネジメントの基礎知識に関しては、「システム開発と運用(要件定義から運用・プロマネ基礎まで)」と一部重複し、自ら動くメンバーの育成は「チームリーダー・OJT担当者のための人を教える技術 」)と一部重複しています。
到達目標・プロジェクトマネージャもしくはプロジェクトリーダーとしての基礎知識を習得できる。
・プロジェクトを支えるメンバーの育成に対しての意識を習得できる。
対象者これからプロジェクトマネージャもしくはプロジェクトリーダーになる方。
前提知識特にありません。
内容備考カリキュラムは変更される場合があります。
1日目 1.プロジェクトマネジメントとは?
  1)プロジェクトマネジメントとは何か?
  2)プロジェクトマネジメントのステップ
  3)プロジェクトの立ち上げですること

2.プロジェクトマネジメントにおける計画
  1)プロジェクト目標の設定
  2)ワークパッケージの洗い出し
  3)役割分担と所要時間の見積
  4)ネットワーク図からクリティカル・パスを発見
  5)スケジュールの図示
  6)メンバーの負荷平準化
  7)予算計画、その他の計画作成
  8)リスクに備える
  9)承認とベースラインの設定

3.プロジェクトの実施とコントロール
  1)プロジェクトを計画に沿って進める
  2)スコープの変更を管理する

4.プロジェクトを終え、教訓を得る

5.「知識を教える技術」を考える
  1)「教え方」についての誤解
  2)教え上手な「指示」の出し方
  3)基本的な学習モデルについて
  4)上手な「知識」の教え方ノウハウ

6.意欲を引き出す教え方
  1)「ちゃんとやりなさい」から脱皮するには
  2)意欲を引き出す教え方とは


日程一覧


下記日程の講座申し込みは、全て終了しております。


日程 定員 残席 ステータス 申込 備考
2015-11-05 2015-11-05 20 ... 開催確定 終了

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