株式会社名古屋ソフトウェアセンター
システム開発と運用（要件定義から運用・プロマネ基礎まで）
※日程はこのページの下部にあります。
| コース名 | 一般研修 （ NSC分野別コース ） |
|---|---|
| セミナー名 | システム開発と運用（要件定義から運用・プロマネ基礎まで） |
| 期間 | 3日間 |
| 時間帯 | 09:30～17:15 |
| 料金 | 受講料： 66000.0000 、 別途教材費： 3500.0000 （共に税抜き価格。別途消費税がかかります） |
| ITSS/ETSSレベル | 1～2 |
| セミナー備考 | 下期新企画セミナー |
| 概要 | IT技術者を目指す方が、システム開発・運用に必要な知識を講義と演習を通して習得します。 具体的には、要件定義、外部設計、内部設計、コーディング、テスト、運用、保守、プロジェクトマネジメントについて広く知識を習得します。 なお、演習は、グループ形式でシステムの画面設計からフローチャートまでを行います。 （プロジェクトマネジメントの基礎知識に関しては、「超入門！プロジェクトマネジメント」と一部重複します。） |
| 到達目標 | ・システム開発と運用におけるプロセスを理解し、各プロセスではどのような仕事を行うかの知識を身につける。 ・プロジェクトマネジメントの基礎知識を身につける。 |
| 対象者 | ・IT経験年数1～2年の方。 ・今年度情報処理部門に配属または入社された初心者の方。 |
| 前提知識 | 特にありません。 |
| 内容備考 | カリキュラムは変更される場合があります。 |
| 1日目 |
（1）情報システムとは （2）システム開発モデル （3）ソフトウェア開発と手順 1）システム化の準備（基本計画） 2）要求分析・要件定義 3）外部設計 4）内部設計 （※）DFD、ER図、業務フローに関する演習 |
| 2日目 |
（（3）ソフトウェア開発と手順（続き）） 5）プログラム設計 6）プログラミング 7）テストとレビュー （4）ソフトウェアパッケージの利用 （5）プロジェクトマネジメントとは 1）プロジェクトマネジメントとは何か？ 2）プロジェクトマネジメントのステップ 3）プロジェクトマネジメントにおける計画 4）プロジェクトの実施とコントロール 5）プロジェクトを終え、教訓を得る （※）業務分析・設計演習（1） |
| 3日目 |
（7）システム運用と保守 （8）システムの構成と方式 （※）業務分析・設計演習（2） |
日程一覧
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